令和7（2025）年度病院運営目標

理念

• 急性期医療から高度な専門医療まで、総合力を生かして良質な医療を提供するとともに、医療人の育成と府域の医療水準の向上に貢献する。

基本方針

• 人の心を大切に、信頼される医療を行います。
• 安全・安心で、質の高い全人的医療を行います。
• 地域医療・先進医療・政策医療に取り組みます。
• 自己研鑽に励み、かつ人材の育成を行います。
• 誇りの持てる病院づくりをめざします。

基本目標

• ５疾病（がん、脳卒中、心筋梗塞等の心血管疾患、糖尿病、精神疾患）５事業（救急医療、災害時における医療、新興感染症発生・まん延時における医療、周産期医療、小児救急を含む小児医療）を中心に、良質な医療の一層の充実を図るとともに、研究・教育施設として、更なる実績の向上をめざします。

中期目標

• 地域がん診療連携拠点病院として緩和ケア及び妊孕性温存を含めた質の高いがん医療の推進
• 救急医療及び高度急性期医療の推進並びに高度な心疾患・脳血管疾患医療提供体制の構築
• 小児・周産期医療及び生殖医療部門の充実
• 災害・新興感染症発生時の対応強化
• 難治性糖尿病や精神身体合併症、高次脳機能障がいなど、政策的な総合医療の実践
• 先端医療の臨床応用及び高度医療機器の活用推進による、より質の高い医療の充実
• システム障害も想定した非常事態対応体制の充実及びITガバナンスの強化
• 健康と医療を支える人材の確保・育成と働き方改革の推進
• 固定概念にとらわれない増患増収対策及び経費節減対策を推進することによる経営基盤の強化と抜本的な経営改革の実践
• 医療の質・サービス向上及び医療DXの推進

令和7年度の重点目標

①地域がん診療連携拠点病院として緩和ケア及び妊孕性温存を含めた質の高いがん医療の推進

• がん相談等意思決定支援体制の充実《がん患者サポート率の向上、人材育成、就労支援の充実、ＡＣＰの普及》

②救急医療及び高度急性期医療の推進並びに高度な心疾患・脳血管疾患医療提供体制の構築

• 専門性を発揮した救急医療の更なる充実《大動脈・循環器救急疾患の対応強化、包括的脳卒中センター指定に向けた体制整備》

③小児・周産期医療及び生殖医療部門の充実

• 小児・周産期部門の充実及び生殖医療の推進《医師・看護師・助産師を含む人材の確保と育成、大阪母子医療センターとの小児周産期部門の連携強化、小児医療連携体制・受入体制構築事業の中で地域の小児科拠点病院として中核的役割、AYA世代妊孕性への対応》

④災害・新興感染症発生時の対応強化

• 基幹災害拠点病院の機能充実《新興感染症に関するＢＣＰの策定を開始、策定したＩＴ-ＢＣＰに基づく訓練の実施、大阪万博における災害時の対応》
• 感染制御体制のさらなる充実《職員の教育と研修、人材確保と育成、院内感染対策地域連携の実践、院内感染症サーベイランスの実施体制整備》

⑤難治性糖尿病や精神身体合併症、高次脳機能障がいなど、政策的な総合医療の実践

• 大阪府難病診療連携拠点病院の機能充実《大阪難病医療情報センターの活動推進、難病医療ネットワークの推進、地域医療機関での難病治療の支援など各種支援体制の充実》
• 総合リハビリテーションセンター機能の発揮《急性期から回復期までの一貫したリハビリテーション医療の提供、障がい者リハビリテーション医療の提供》

⑥先端医療の臨床応用及び高度医療機器の活用推進による、より質の高い医療の充実

• 低侵襲治療を含む新規医療技術導入の推進と専門人材の育成《ロボット支援内視鏡手術の拡充、内視鏡治療・カテーテル治療の拡充、肥満外科手術の推進》
• 最先端医療の臨床応用推進《治験・臨床研究推進、国際共同治験に対応できる体制整備、臨床研究支援センターによる研究者支援》
• 遺伝診療センターの運用拡充《ゲノム医療の推進》

⑦システム障害も想定した非常事態対応体制の充実及びITガバナンスの強化

• ネットワークセキュリティの向上《第7期総合情報システム及びネットワークにおけるセキュリティ強化対策の推進》

⑧健康と医療を支える人材の確保・育成と働き方改革の推進

• 職員満足度向上につながる人事評価制度の再構築
• 働き方改革に向けた取組《時間外勤務縮減、業務最適化のための取り組み、タスクシフトの検討・推進、職員メンタルヘルス対応》

⑨固定概念にとらわれない増患増収対策及び経費節減対策を推進することによる経営基盤の強化と抜本的な経営改革の実践

• 増患対策の実施及び診療単価の向上《新規患者数（紹介患者・救急患者・初診患者・新入院患者）の増加、ツールを用いた紹介患者の獲得と逆紹介推進、算定漏れ状況の見える化推進、診療報酬改定に対応した診療単価の向上取り組み》
• 高度急性期機能医療堅持に向けたＤＰＣ特定病院群維持《診療密度向上、平均在院日数の短縮、特定内科診療件数の確保》
• コストの削減《ローコストオペレーションの推進、ベンチマークシステム活用による材料費単価の削減、医療機器保守契約指針の策定、各種調達手法の見直し》

⑩医療の質・サービス向上及び医療DXの推進

• ＰＦＭ及び入退院支援の充実《多職種によるサポート体制の充実》
• 利便性・快適性の改善《接遇向上、待ち時間改善、療養環境の向上、外国人患者受入体制整備》
• 病院広報の更なる充実
• ＩＣＴの活用等による業務の効率化の推進《クラウドサービスの利活用推進》